〈分析〉別管賽普勒斯了!衍生性商品才是全球經濟未爆彈

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@jei377

jei377

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樓主
2013-03-29 00:47
美國衰退 4 年之後,全球經濟仍充滿各種問題。現在全球問題來自賽普勒斯,該國對問題銀行的紓困計畫可能導致大型存戶達 40% 的損失,這將使市場對於其他歐元區受困國家銀行的信心遭逢嚴重打擊。

《時代》雜誌報導,除了賽普勒斯之外,美國受困地方財政也影響到市政債持有人、公務員、納稅人。此外,長期利率遲早會上揚,不是因為通膨,便是因為聯準會從寬鬆貨幣政策退場。較高的利率意味著債券持有人的損失,也對房利美及房地美形成衝擊。

市場最大的風險,可能就在難以得見之處,這裡指的是正擴張的衍生性商品市場。這種高度複雜的投資工具,助長了 2008 年的投行雷曼傾頹,以及 2012 年摩根大通在倫敦逾 60 億美元的鉅額交易損失。

國際清算銀行數據顯示,衰退前,衍生性商品的面值達到 600 兆美元。危機引爆後後雖然特定衍生性商品規模縮小,但整體市場並沒有縮減,規模反而更加龐大。

某些債券資產經理人及衍生性商品專家指出,市場其實正在快速擴張,但是並不醒目。粗估衍生性商品在外流通金額達 1000 兆美元,超越全世界年 GDP 的14倍。相較之下,紐約證交所的股市交易價值約為 15 兆美元。

衍生性市場規模的難以估算,本身就是一個問題。國際清算銀行的 600 兆美元本身就是一個最低估算。相關交易量約在 10 兆至 20 兆美元間,與紐約證交所的市值相若。這意味著 1 美元的衍生市場的商品,等同於 35-70 美元的票面價格。因此只要票面價格下滑幾個百分點,便足以毀掉衍生性商品交易員,就算是那些資本最雄厚的亦然。

問題不僅止於此,衍生性商品的規模不僅難以追蹤,也未適當控管。雖然近來許多法條瞄準更透明的情勢及更大的資本需求,但無論是在歐洲及美國的進程皆相當緩慢,當局也承認這些作為離成功還有長路要走。

衍生性商品的風險,如果你使用現金買股,你的損失不會超過投資額。旦衍生性商品就不一樣了:如果整個市場崩跌,風險將遠遠超過預期。

賽普勒斯的問題,能夠確切地明白損失規模大小。相較之下,衍生性商品便難以衡量受災範圍,就算是金融危機爆發過後,情況仍沒有改善。要衡量各交易的實際風險,以及多少資金才能夠確保安全皆非常困難。

整體來說,市場槓桿操作情勢極高,意味著只要有一點點的計算錯誤,便會導致骨牌效應。而從理論上來看,整體損失將超越全世界的金錢。

https://www.ezmoney.com.tw/events/2024ESG/index.html 的廣告圖片
@avy620

avy620

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2樓
2013-03-29 08:40
好深奧呀

不明白衍生性商品
能舉個例子說明嗎?

@Ivy

Ivy

名人堂
3樓
2013-03-29 08:59
"avy620"好深奧呀

不明白衍生性商品
能舉個例子說明嗎?

例如連動債,雙元結構式外幣存款,遠期合約,期貨,期權,權證,...
只要投資商品的報酬率不是直接投資該標的,而是根據其他金融商品的表現而來就算囉
再白話一點的例子:某連動債給予的配息率是根據FED美國聯儲基準利率,
只要FED rate上升0.25%,該連動債配息就加碼0.25%


想當初08年金融海嘯時金管會也不懂衍生性商品><
一直問"雷曼的債在哪裡?"

@avy620

avy620

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4樓
2013-03-29 18:13
連動債根本就是銀行騙錢做出來的東西呀

我媽之前買了一支綠色能源相關的連動債,買50萬
裡面有四個公司A.B.C.D
如果一年後ABCD四個都是漲10%以上的話
就能領回20%的報酬,就是賺10萬
如果全部都漲,但是不到10%,則以報酬率最低者計算報酬率
如果有跌的,就用跌最多的來計算報酬率

結果一年後
只有ABC是漲的,D是跌的
結果結算的時候就用D的價格*本金
大約是0.6*50萬,只領回30萬

銀行根本是穩賺不賠的
他隨便設計個三強一弱的商品
就一定能吃到消費者的本金
然後三強各用33%去投資,一弱用1%投資,等於是拿消費者的錢來投資賺錢
當時我媽眼淚都快滾出來了
我差點去扁那個理專
氣死我了

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